写写我的原经理isabelle(1) (原创天地)  2537次阅读

作者: 歉樱 , 发表于: 2014-11-19 (3663天前)

从来不介意承认是马甲，但既然披了，一定有自己的原因。希望熟悉的人理解和勿揭。

写一下我的同事衣撒贝尔.衣撒贝尔八年前我所在部门成立时是第一任高级经理, 一直做到现在升迁离开. 部门成立招人的时候, 因为她休假,所以面试我的不是她,但是我对她不陌生,因为10年前, 也就是进入这家公司工作第二年时, 我申请一份比原先高一级的职位,她来面试我.其实她不是那个职位所在部门的经理, 只是因为那个经理不是双语的,而职位是要求双语,所以借她来.那天她一进门,我站起来,立即发现我们身高的差异比较触目,她大概一米五多一点 ?到我肩膀稍高一点的地方, 腹部明显昭示了一个小生命的存在.或许是对于这个小生命的关注叉开了紧张情绪, 她温言细语的几个问题, 我回答的比较流畅, 据那个部门的经理说, 衣对我的评价挺高,说面谈过程中我的冷静和坦诚,比较打动她. 然后那个部门没有悬念的录用了我. 后来熟悉了之后问她为什么只问了很简单的2,3个问题, 她玩笑说,我回答问题时的冷静,和一开始俯视她的神情,有点惊到她,她就想,赶紧结束了吧……另外, 如果不是替别的部门招人, 她不会录用我, 因为她的手下都不能个儿太高, 我说,那谁谁,谁谁谁, 还有我, 不都是现在咱们部门的吗, 她就说, 你进我们部门的面试是别人代办的(那时她在休假), 那谁谁,谁谁谁, 是从审计部和行政部调动过来的,面试的时候我也不在……她就是这样, 讲笑的时候也思维严谨,一副冷笑话大王的架式.


话说衣休假回来之后, 新创建的部门一切从零开始, 百废待兴,几乎每周都有新项目要试验和出结果,全部门几十人,每人都有最少一两件事或上报给她,或问她意见, 她又要联系上面和技术部门解决问题,原本一直纠缠她的头痛,更加严重了,经常脸色惨白,却从来没见她抱怨喊痛,迟到病假这些事也一如既往地很少和她沾边.

当然,对于亲友,她还是忍不住要诉苦的.我那时因为生孩子之后的劳碌,加上新工作的压力,开始人生中头一拨比较严重的偏头痛,差不多没个月都不得不病假一两天,而她基本没有因为头痛休假过.一次聊天时问她, 怎么撑的下来的, 她习惯性地揉揉太阳穴轻声说,Irene,别跟我比,我这毛病从16岁开始陪着我, 已经把我练成超强的抵抗力了, 一般人抗疼痛的能力没法超过我. 倒不是不诉苦, 一次我妈妈来我家,跟她说头痛还要上班, 她问我自己我有间办公室,为什么不把自己锁在办公室里多睡睡, 可我怎么和她说我休息一分钟,就得多做两分钟啊,多不合算 ! 我听了一口气差点没喘过来, 说这时候你还做算数题 ! 大概是部门成立半年不到的一天,她没来, 行政部经理过来脸色很沉重的告诉我们,她最近的一次检查发现得了脑癌,已经住进圣迈可医院,会尽快安排手术, 而现在都不能确认风险程度.那时候,我们部门的同事包括我都还没有后来形成的对她那种感情,但也是十分震惊和难过,毕竟那时候她只有32岁, 是我们大部分同事的小妹妹级别的小女人形象, 平时不会多言语, 但是要做的事, 一定尽力要求自己和手下做好做完整. 大部分时间酷酷的, 可是也会在同事之间互相掐架背地里互相拆台时, 气的把大家召集起来开会, 说到激动时抹眼泪, 说我们每天相处的时间超过我们和伴侣孩子的时间, 这样互相掐不觉得没意思吗,有什么话放到桌面上, 到那个人身边告诉她(他), 实在说不出口告诉我, 我来转告, 别再做这种背后接短的事了,记住,我最见不得这种人.

衣这一离开就是一年多两个月，期间我们20来号人由一名50多岁女经理m代管，也就是基本维持日常运作，部门原先划定的其他试验项目的功能,没了衣的统筹和联系,自然终止了。她离开9个多个月时,曾经有通知说准备调一个非双语的经理 r 过来代替她来和m一起管理我们,因为来自衣的医院的说,她的手术成功率只有60%,但是在r即将宣布就任的前一周,传来好消息,说衣的手术很成功, 肿瘤割除顺利,恢复也极好,所以决定继续由m一人代管半年直到衣回来。当时我们都有点疑惑，特别是我自己，和家里曾经做过医疗工作的老公嘀咕这事,得到的看法是，按照他当年的经验，即使手术完全成功，病人的脑力运行能力也会大不如前，继续做我们经理那样的职务,思维的强度和复杂程度来说这,很难胜任。

半年很快过去，衣的娇小身形如预期闪现在特地为她召开的欢迎会上，原来就比较线条分明的脸庞,更加痩削苍白,原先垂肩的长发,被三七分的短发代替,右侧的刘海,很是醒目的遮盖住了几乎整个右脑前额,后来我们知道,那是为了掩盖住手术的刀伤, 而这种发型,从那时起,直到今天,没有过太大的变化。 欢迎会上,她眼圈红红的和每个同事拥抱, 那种紧紧的,不容置疑的拥抱。她那时的发言,我忘了大部分,只记得她说的一句话,她离开的时候,没有奢望可以活着回来,更别说健康的回来继续和大家一起工作, 这样的结果是她的家庭,老公(德国后裔,她自己是葡萄牙后裔)坚韧不舍的爱心和支持的结果,更重要的,是上帝安排给她的一段经历,希望我们今后象一个大家庭一样,一起珍惜相处的每一天。那之后的第一个星期, 我因为脑子里一直有家里领导的吨吨教诲,遇见工作上的问题,几乎不去找她,还是去问仍然留守一段时间的m,直到有一天m没来, 我在写一个稿子后急需审批,而且一个word里的格式总是搞不定,就硬了头皮去问她,结果人家三下五除二的手把手教会我怎么处理不说,五,六百字的稿子,用眼扫了几下就告诉我该怎么改动能更合乎要求。。。我心下暗暗佩服不已,从那以后也慢慢不把她当重病患者看了呵呵。

其实,如果说衣在术前术后没有什么变化,那也不准确。内心内在的东西不好揣摩, 外在的明显变化有两个,一是穿着打扮比较以前鲜艳活泼俏丽很多,高跟鞋成了及少离脚的部分;二是性格更加主动活泼,冷笑话大王的笑话开始涉及冷和不冷两种领域,每天下班离开,会走到20多名每一个同事桌边,一个一个的打招呼说晚安。当然,原来骨子里的东西,还是会时不时的冒出 6469;闪闪光的,比如,她的冷笑话,依然会时不时被铃出来晒晒太阳,我有时候会被她整的哭笑不得。比如一次我在单位大楼门口急忙中摔倒伤了膝盖,自己痛的爬不起来,门卫找了辆轮椅把我推进门卫办公室,打电话让衣来,我当时忍痛就和门卫说,能不能别让经理过来,这点事打个车我自己就 去医院得了,正说着衣进来了,先问了两句情况,然后嘴唇一泯,本来不大的一双眼眯缝起来看着我,笑笑的说,"我下楼的时候就在想,irene现在最怕见到的就是我了,座那儿的形象怎么也没法和我比个头了。。。果然呵呵"。。。快乐时光总是过的快到没有印象, 衣的儿子快4岁的时候,有一天谈到换尿布的事,我得知,她那个天使一般可爱,见到谁都温顺微笑上来熊抱的小王子,刚刚被诊断出自闭症,看着她分辨不出表情的脸,我语塞了。。。

生活还是要继续这样的道理，救了多少人不知道，至少衣算是走了出来，其中过程我们身为同事部下，替她心痛了很久，她自己，不仅看不出怨天怨地怨社会的痕迹，反而每天的生活态度更加积极了。比如，从 打扮偏成熟老练,变成装扮时尚俏丽，超高跟鞋成了绝不离身的行头,每天的裙装褲装各种配饰很难看到重样的。

因为儿子的治疗过程相当漫长复杂,她留在了我们部门,放弃了一次又一次升迁的机会。这对于她来说,应该是比较可惜的一种选择,因为她的工作能力和各种软硬技能都是很出色的. 每个礼拜都有两天的下午,她会提前两小时离开,带上儿子去看专业的语言纠正和自闭症的治疗师。每次和我们闲聊时，她也会和普通妈妈一样，用充满爱怜或者言若有憾心实喜之的口气描述孩子生活中的细节和点滴进步, 不知道内幕的人丝毫不会察觉到她儿子的具体情况.

她的乐观和始终积极向上的心态和处世方法, 很多都在无形中润滑和影响了同事之间的关系甚至我自己看事情的角度. 当时很让我心痛而震撼的一个小细节, 就是在她儿子的病情发现不久,我和她在谈论工作之余, 谈到她怎样处理这样接二连三的不幸事件和其中的心情, 她吸了口气, 那双细长的眼睛里竟然看不到任何愁容和沮丧, 用很轻很轻但又不容置疑的语气说, 我也曾经和主说过, 您如果要通过来用敲击我命运大门的方法来给我启示,教育我的话, 这敲门的次数也太多了.但是, Irene,你不觉得吗, It could be worse......

你如果觉得她这样的境遇和经历会让她每天少了一些欢笑, 那真是错了. 她不会在任何时候放弃她臭美打扮和搞笑欢乐的天性. 一些看来不是很开心的事, 听她一折腾, 有时侯似乎不那么让人烦恼了. 有一位香港同事, 在家擦地不小心扭了腰,请了一天假, 第二天去上班一脸愁容的说起来经过情况, 衣一本正经问了一句, 你记得清楚吗, 是擦地扭的, 你劳工是无辜的?周围顿时有暴笑, 有憋红脸者, 有大声咳嗽者......还有一天我出门去城里办事, 走在路边被一群看起来只有高中生那么大的小teens围住嘻闹了一番, 虽然不是什么多有恶意的,但是也是有点懊恼的.衣的第一反应是说, 咳, 这有什么不开心的啊, 他们那是当你和他们同类啊, 你说你再怎么显年轻, 也不至于这么长的一点不着急吧, 我不信......这下我的懊恼是没了, 哭笑不得开始了.

到了前年, 部门扩大编制, 加了一些临时员工, 管理需要,公司找了一个比她年龄大十来岁的意大利裔经理与她共管我们部门. 这名经理属于干练进取, 行事雷厉风行,但是比较喜爱指手画脚, 任何事说了之后别人都不能有二话,大家有些意见不说, 她连带对衣的一些管理风格和做法也不满意, 甚至在一起开会的时候会做一些贬低衣的工作成绩, 抬高自己的发言. 相当一段时间我们都挺替她担心的.